일시:2023년 4월 3일

장소:회의실

회의내용:2023년 3월분 사업총결 및 4월분 사업계획

1. 회의의 주요내용

2023년 4월 3일, 회사 5 층 회의실에서 3월 업무총화 및 4월 업무계획 회의가 열렸다. 회의는 종합부 류부장이 주재하였다.

마케팅부의 후부장님, 생산부의 류부장님, 기술부의 쉬부장님, 판금사업부의 주부장님과 각 부서의 관련 책임자들이 이번 회의에 참석하였습니다.

회의는 먼저 마케팅부 호부장이 3월 마케팅부의 사업보고를하고 기타 각 부서는 본 부서의 3월 사업내용에 대해 순서에 따라 상응한 사업보고를 했다. 회의내용을 총결하면 다음과 같다.

3월의 업무 목표는 각 부서의 직원들이 각자 맡은 바 역할을 다하고 상호 협조하여 성공적으로 완수하였다.3월 실적은 어느 정도 있지만 문제점도 있다.각 부서의 책임자는 문제를 종합하여 특수 사건이나 전문 인원이 특별 처리하는 등의 방식을 통해 업무 중에 존재하는 문제를 적시에 효과적으로 해결한다.

2, 지도자 연설

우선, 범 총경리는 각 부서의 3월 업무에 대해 긍정과 표창을 함과 동시에 업무중에 존재하는 문제에 대해 지도와 의견을 주었고 4월의 

업무에 대해 관련 지시와 배치를 하여 다음 로정의 노력 방향을 가리켜 주었다.

마지막으로 범사장은 회사가 발전하고 진보하려면 각 부서 직원들의 노력을 떠날수 없다고 지적하면서 노력의 중요성을 피력했다.

3, 공유 부분

회의 마지막에 후 부장이 기업의 5s 관리 방법을 모두에게 공유했다.후부장은 회사의 현황에 근거하여 5s와 회사를 결합시키고 관련 

건의를 제출하였으며 회사가 5s 관리를 통해 더욱 좋은 발전을 이룩하기를 희망하였다.